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                昊峰集團召開8月份生產經營形勢分析會
                時間:2023-09-06 來源:本站 訪問量:836
                 

                9月6日,昊峰集團召開8月份生產經營形勢分析會。會議總結分析了8月份的生產經營狀況,并就下階段重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。程俊峰講到,回顧8月份,集團各企業“在逆勢中穩步發展,在拼搏中勇毅前行”,各企業都完成了本月指標。其次,各企業能夠聚焦主責主業,緊盯2023年運營管理任務目標,團結帶領全體員工精誠團結,同心協力,各項工作有序開展,生產經營秩序井然活躍,市場營銷開拓有力,優化服務追求創新創意,品牌打造緊鑼密鼓、著眼長遠,各企業安全管理落實有效。

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                程俊峰指出,一是以堅強的執行力推動企業發展提質增效。要想提升執行力,就要在工作中從“嚴、實、勇、快、新”上下功夫。一是要著眼于“嚴”,嚴以律己,恪盡職守,積極進取,不斷增強責任意識、使命意識;二是要著眼于“實”,有意識培育自己務實求真的思維習慣,工作上腳踏實地,說干就干,干就干成,不牢騷、不埋怨、不計較、不做兩面人,切實塑造實干實效的作風;三是著眼于“勇”,敢于直面困難與挫折,面對困難,敢于“亮劍”,面對挫折,勇于自我批評,積極改正錯誤,知錯就改,即知即改,馬上就改,也就是習總書記常講的一句話“要敢于刀尖向內,敢于對自己開刀”;四是應著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率,不拖沓不推諉,科學計劃工作,有效把控工作進度,確保工作落實事半功倍;五是應著眼于“新”,開拓創新,因地制宜改進工作方法。永遠不滿于現狀,時刻保持精益求精,好上更好的極致追求。二是以堅實的安全實效維護企業發展行穩致遠。安全生產工作是一項非常重要的基礎工作要求,必須持之以恒、常抓不懈。嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針,進一步明確目標責任,切實增強責任感和使命感,保證企業安全工作抓實抓細抓到位。三是以扎實的工作作風助力企業發展邁上新臺階。不斷強化責任意識,要把主要的心思和精力都放在本職工作上,把智慧用在開拓進取上,牢記職責使命,不斷增強責任感、使命感和緊迫感。保持良好的精神狀態,在工作中積極踐行集團公司提出的“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”的企業精神,和“不怕困難、不辱使命、不負重望、不怕惹人”的“四不精神”。持之以恒抓作風落實,企業作風是一種精神,一種氛圍,潛移默化,潤物無聲,影響著人,規范著人,引導著人,決定企業未來最終勝負的就是企業作風文化。

                程俊峰強調,各級管理人員要進一步理清下半年工作思路,聚焦中心工作,突出重點,精準發力,以時不我待的精神,壯士斷腕的決心,抓鐵有痕的力度,扎實推進各項工作提質增效、趕超進位,努力為企業超越目標任務、實現高質量發展而踔厲奮發,篤立前行!

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                會上,集團總裁茍敬總結講評各企業8月份的經營情況并對下階段工作要點做出安排部署:一要腳踏實地、持之以恒,抓實基礎管理;二是整合資源、多措并舉,提升營銷質效;三是提升站位、勇挑重擔,加強班子建設;四是壓實責任、積極預防,強化安全管理。三季度生產運營已經時間過半、全年抓生產運營的有效時間已不足三分之一,希望各企業牢記職責,緊盯目標,只爭朝夕,創新進取,牢牢抓住當前生產運營的黃金期、攻堅期、關鍵期,辛勤勞作、深耕細作、艱苦奮斗、砥礪前行,為努力實現集團公司三季度各項任務目標,為推動集團公司健康持續高質量發展而團結拼搏、不懈努力!

                會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管,各子公司董事長、總經理、銷售總監,集團機關部室負責人參加了會議。

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